• OCA | News

Cartografía y Diagnóstico de las Galerías de Arte del Distrito Nacional

OCA|News: Rosa Castillo Espino


El reconocimiento de las Industrias Culturales y Creativas (ICC) como entidades que inciden en el crecimiento de una nación, por parte de líderes de casi todos los continentes, ha generado escenarios favorables para el desarrollo de investigaciones en el sector. Más que una posición que debe ser defendida, los levantamientos científicos en torno a las ICC son una necesidad que compromete grandes sumas de dinero y oportunidades para el desarrollo de dicho sector.

Hoy día existe una constancia sólida sobre el poder que ejerce un sector cultural dinámico en el desarrollo de una nación y gracias a los estudios económicos culturales llevados a cabo hasta el momento, ha sido posible develar el conjunto de especificidades que caracterizan los sistemas de producción y comercialización de bienes y servicios culturales cuyos pormenores no pueden ser analizados de forma objetiva únicamente, sino también, mediante las teorías de la ciencia económica, debido a las particularidades del engranaje de los mercados culturales y al valor simbólico que caracteriza a sus productos.

Entre la diversidad de estudios que favorecen la determinación de indicadores culturales, la cartografía juega un rol determinante en la gestión cultural, ya que, además de lo compleja que puede resultar su aplicación, los datos que arroja son algo más que papeles. Los mapas culturales son narraciones y vidas, que no pueden desunirse de los contextos políticos y culturales.

Según Martínez y Mendoza (2011), la cartografía cultural entendida en su acepción más común se relaciona con la elaboración, tratamiento, análisis e

interpretación de mapas temáticos –ya sean de naturaleza cuantitativa o cualitativa- que incorporan información

Según el British Council (2010), los mapeos son de suma importancia para el sector cultural porque permiten que las industrias creativas sean reconocidas y tomadas en cuenta, además ayudan a identificar sus necesidades y sugerir maneras de satisfacerlas, comprometiendo así a los líderes que tienen influencia sobre las decisiones políticas. También, generan marcos de referencia comunes para hablar de las industrias creativas, favoreciendo su impacto político, de modo que sus necesidades sean tomadas con más seriedad. Las cartografías y mapas, son instrumentos necesarios en el accionar de cualquier organismo cultural de corte público que desee contribuir al desarrollo del sector cultural de una nación.

En este sentido, en la República Dominicana las Industrias Culturales y Creativas (ICC) se han fortalecido de manera significativa en los últimos 15 años, gracias al aumento de las actuaciones de agentes tanto gubernamentales como del sector privado, a la conformación de nuevos instrumentos y, a la ejecución de levantamientos de significancia nacional, respaldados por diversos fondos nacionales e internacionales, tales como la Cuenta Satélite de Cultura, la Encuesta Nacional de Consumo Cultural de la República Dominicana y la Ley de Mecenazgo.

A pesar de los estudios anteriormente mencionados, en el país no se ha instaurado un Sistema de Información Cultural georreferenciadas, ni se ha consolidado un mapa de las Industrias Culturales y Creativas de impacto nacional. Por lo que la elaboración de mapeos que marquen la pauta y generen líneas bases en los diferentes sectores y subsectores de las ICC del país se convierte en un reto inaplazable.

Dentro de las entidades que conforman los subsectores de las Industrias Culturales y Creativas, se encuentran los museos y las galerías de arte, las cuales han jugado un rol esencial en la gestión del arte en todo el mundo, convirtiéndose en un nexo entre los artistas y el público. La multiplicidad de papeles que interpretan las galerías de arte, dentro de las actuales dinámicas de las ICC, deja en evidencia que definirlas sólo como un espacio de compra y venta, limitaría sus dimensiones, pues es más rico abordarlas como una zona de creación, difusión y distribución de bienes y servicios culturales

Cada galería de arte del Distrito Nacional, que en esta época aún sigue en pie, se erige como un modelo de autogestión, que cuenta una historia marcada por la pasión de sus gestores y que ha dado su respectivo aporte a la economía de República Dominicana; evidenciado esto, en los primeros informes sobre la Cuenta Satélite de Cultura.

Ante la diversidad de agentes y operaciones que intervienen en el sector de las artes visuales, desde los marchantes hasta las ventas directas por los propios artistas, se advierte también en la misma Encuesta Nacional de Consumo Cultural (2015), la necesidad de materializar análisis puntuales, que puedan delimitar todos los aspectos del mercado del arte. Por lo que se hace imperante la producción de trabajos de investigación que terminen de suscitar las externalidades pertinentes para que este sector, incluidas en el, las galerías de arte, sea estudiado y respaldado mediante acciones legislativas asertivas.

En respuesta a las necesidades anteriormente mencionadas, surge el texto Cartografía y diagnóstico de las galerías de arte del Distrito Nacional 2018, por medio del cual se ha materializado un primer acercamiento de corte científico a las galerías de arte del país, con el auspicio de Culturarte Dominicana, arrojando datos estadísticos, considerados una línea base que abre el camino a futuros levantamientos de significancia nacional.

El estudio estuvo conformado por una muestra comprendida por catorce galerías de arte ubicadas en el Distrito Nacional, que fueron localizadas geográficamente y sobre las que se indagaron indicadores básicos de su estructura económica, aspectos jurídicos comerciales y de sus recursos humanos, así como los rasgos que poseen como infraestructuras culturales, incluyendo las actividades y servicios que ofrecen.

Como producto del levantamiento, el estudio produjo varios mapas por sector, un directorio, así como un análisis estadístico de los indicadores estudiados, los cuales fueron validados por expertos metodológicos y del área. Además, fruto de la colaboración de Abil Peralta Agüero, se materializó una rica relación cronológica de las galerías de arte en el país, desde la década de los años 50 hasta la actualidad.

Teniendo como fundamento una clara estructura metodológica, los datos arrojados por la investigación hacen una sonora invitación, a los organismos tanto públicos como de la sociedad civil, a replantearse el rol de las galerías de arte en el país, formulando cuestionamientos y abriendo puentes a futuros cambios que fortalezcan el accionar de estas empresas culturales, que tan necesarias han sido para el desarrollo de las artes visuales en la República Dominicana.

Referencias bibliográficas

BOP Consulting. (2010). Guía práctica para mapear las industrias creativas. Serie Economía Creativa y Cultural, (2). Londres: British Council. Extraído de https:// cerlalc.org/wpcontent/uploads/publicaciones/olb/PUBLICACIONES_ODAI_Guiapractica-para-mapear-las-industrias-creativas_v1_010110.pd

Martínez,S. y Mendoza,R. (2011).Cartografías culturales: mapeo y acción cultural. Revista Periférica Internacional, 1(12), 37-53. Extraído de https://revistas.uca.es/ index.php/periferica/article/view/1707

Ministerio de Cultura de la República Dominicana. (2015). Encuesta Nacional de consumo cultural de la República Dominicana. Santo Domingo: Organización de Estados Iberoamericanos.

Ministerio de Cultura de la República Dominicana y Banco Central de la República Dominicana. (2016). Cuenta Satélite de Cultura de la República Dominicana primer informe de resultados. Extraído de https://oibc.oei.es/documents/sa_documents/ documents/10/Cuenta_Sat%C3%A9lite_de_Cultura__Primer_informe_de_ Resultados_%282016%29.pdf?1518637688.

The recognition of Cultural and Creative Industries (ICC) as entities that influence the growth of a nation, by leaders from almost every continent, has generated favorable scenarios for the development of research in the sector. More than a position that must be defended, the scientific uprisings around CCIs are a necessity that compromises large sums of money and opportunities for the development of this sector.

Today there is a solid record of the power of a dynamic cultural sector in the development of a nation and thanks to the cultural economic studies carried out so far, it has been possible to unveil the set of specificities that characterize the production systems and commercialization of cultural goods and services whose details cannot be analyzed objectively only, but also, through the theories of economic science, due to the particularities of the gear of cultural markets and the symbolic value that characterizes their products.

Among the diversity of studies that favor the determination of cultural indicators, cartography plays a decisive role in cultural management, since, in addition to how complex its application can be, the data it throws are more than just papers. Cultural maps are stories and lives, which cannot be separated from political and cultural contexts.

According to Martínez and Mendoza (2011), cultural mapping understood in its most common sense is related to the elaboration, treatment, analysis and

interpretation of thematic maps - whether quantitative or qualitative in nature - that incorporate information

According to the British Council (2010), mappings are of the utmost importance for the cultural sector because they allow creative industries to be recognized and taken into account, they also help identify their needs and suggest ways to meet them, thus compromising the leaders who have influence on political decisions. Also, they generate common frames of reference to talk about creative industries, favoring their political impact, so that their needs are taken more seriously. Cartographies and maps are necessary instruments in the actions of any public cultural agency that wishes to contribute to the development of a nation's cultural sector.

In this sense, in the Dominican Republic the Cultural and Creative Industries (ICC) have been significantly strengthened in the last 15 years, thanks to the increase in the actions of both governmental and private sector agents, to the conformation of new instruments and , to the execution of surveys of national significance, backed by various national and international funds, such as the Satellite Account of Culture, the National Survey of Cultural Consumption of the Dominican Republic and the Law of Patronage.

Despite the aforementioned studies, a geo-referenced Cultural Information System has not been established in the country, nor has a map of the Cultural and Creative Industries of national impact been consolidated. Therefore, the development of mappings that set the standard and generate baselines in the different sectors and sub-sectors of the country's CCIs becomes an unplayable challenge.

Among the entities that make up the subsectors of the Cultural and Creative Industries, there are museums and art galleries, which have played an essential role in the management of art throughout the world, becoming a link between artists and the public. The multiplicity of roles interpreted by art galleries, within the current dynamics of the ICC, makes it clear that defining them only as a space for buying and selling would limit their dimensions, since it is richer to approach them as an area of ​​creation, dissemination and distribution of cultural goods and services

Each art gallery of the National District, which at this time is still standing, stands as a model of self-management, which tells a story marked by the passion of its managers and that has given its respective contribution to the economy of the Dominican Republic; evidenced this, in the first reports on the Culture Satellite Account.

Given the diversity of agents and operations involved in the visual arts sector, from dealers to direct sales by the artists themselves, the same National Survey of Cultural Consumption (2015), the need to materialize specific analyzes , which can delimit all aspects of the art market. Therefore, it is imperative to produce research papers that end up raising relevant externalities so that this sector, including art galleries, is studied and supported through assertive legislative actions.

In response to the aforementioned needs, the text Cartography and diagnosis of the art galleries of the National District 2018 emerges, through which a first scientific approach to the art galleries of the country has materialized, under the auspices of Culturarte Dominican, throwing statistical data, considered a baseline that opens the way to future surveys of national significance.

The study consisted of a sample comprised of fourteen art galleries located in the National District, which were located geographically and on which basic indicators of its economic structure, commercial legal aspects and human resources were investigated, as well as the features that they have as cultural infrastructures, including the activities and services they offer.

As a result of the survey, the study produced several maps by sector, a directory, as well as a statistical analysis of the indicators studied, which were validated by methodological and area experts. In addition, the result of the collaboration of Abil Peralta Agüero, a rich chronological relationship of the art galleries in the country, from the decade of the 50s until today.

Based on a clear methodological structure, the data released by the research make a sound invitation, to both public and civil society organizations, to rethink the role of art galleries in the country, formulating questions and opening bridges to future changes that strengthen the actions of these cultural companies, which have been so necessary for the development of visual arts in the Dominican Republic.

Bibliographic references

BOP Consulting. (2010). Practical guide for mapping creative industries. Creative and Cultural Economy Series, (2). London: British Council. Extracted from https: // cerlalc.org/wpcontent/uploads/publicaciones/olb/PUBLICACIONES_ODAI_Guiapractica-para-mapear-las-industrias-creativas_v1_010110.pd

Martínez, S. and Mendoza, R. (2011). Cultural maps: mapping and cultural action. International Peripheral Magazine, 1 (12), 37-53. Extracted from https://revistas.uca.es/ index.php / periferica / article / view / 1707

Ministry of Culture of the Dominican Republic. (2015). National Survey of cultural consumption of the Dominican Republic. Santo Domingo: Organization of Ibero-American States.

Ministry of Culture of the Dominican Republic and Central Bank of the Dominican Republic. (2016). Culture Satellite Account of the Dominican Republic first results report. Extracted from https://oibc.oei.es/documents/sa_documents/ documents / 10 / Satur_Account% C3% A9lite_de_Cultura__Primer_informe_de_ Results_% 282016% 29.pdf? 1518637688.


OCA _ News logo.png

OSSAYE CASA DE ARTE | FUNDACIÓN DE ARTE CONTEMPORÁNEO

PERIDIÓDICO / REVISTA DE ARTES VISUALES

  • Facebook
  • YouTube
  • Instagram
OCA | News: 05

OCA | News: 05

FEB./MAR./ ABR.: 2020 Ossaye Casa de Arte, (OCA) reflexiona sobre el inicio de este nuevo año 2020, entendiendo las necesidades de enfocarlo a través de un hilo conductor in crescendo, con brillantez, a propósito de mostrar los potenciales de las artes en el país. Asimilar las plataformas expositoras donde reside la cultura real, con autenticidad de valores que permee los sentidos. Es imperativo el desarrollo de la cultura visual, y la presentación del pensamiento creativo.

OCA | News: 04

OCA | News: 04

OCT. / NOV. / DIC. / 2019 La presente publicación se la dedicamos a un artista en especial, que habita entre nosotros y reside en las galaxias, el artista visual: Jorge Pineda. Maravilloso!, dentro y fuera de nuestro mapa isla, ciudad. Por siempre destacarse por sus excelencias, por ello sus méritos. Para OCA, es un privilegio contar su historia en un diálogo y lenguaje que nos permite analizar mejor el pensamiento creativo de este artista.

OCA | News: 03

OCA | News: 03

JUL./ AGOT./ SEP. 2019 En esta edición le rendimos  homenaje póstumo a Belkis Ramírez, artista visual dominicana.  Donde tratamos los temas de la 78va. Edición de la Feria del Libro de Madrid, España. La Bienal de La Habana, 2019 / La 58 Bienal de Venecia, 2019 / Premio Diario Libre Contemporáneo, 2019 / El Arte público; entre otras noticias y destacadas exhibiciones del acontecer del arte nacional y del extranjero.

OCA | News: 02

OCA | News: 02

Marzo / Abril / Mayo: 2018 Una plataforma editorial impresa con Web-digital, especializada en las noticias de las artes visuales contemporáneas de punta, nacional e internacional. En su inicio tendrá un periódico de circulación trimestral ( 4 veces al año ) el cual contará con espacios para anunciantes corporativos e institucionales, vinculado al arte y la cultura con interacción directa a nuestro portal  oficial:

OCA | News: 01

OCA | News: 01

OCT./ NOV. / DIC.: 2018 Por razones culturales, entiende Ossaye Casa de Arte (OCA), se hace necesario llenar espacios en los ámbitos de las artes visuales; por lo cual decide aprestarse a la creación de una nueva plataforma digital e impresa, para, desde allí, formular y replantear las tendencias y modos de ver, entendiendo que hay nuevos códigos globales del arte, los cuales Una Colección de Concurso: XXVII Concurso de Arte Eduardo León Jimenes

autozama
VALOR PARA TODOS
JOSÉ MORILLO
DGA/Dirección General de Aduanas
Grupo Rizek
Banco Central
Ángel Rivera  |  Tapices  Urgentes
Alvarez y Sanchez
Banner-OCA-.jpg
"OCA|News, es el periódico revista digital sobre las Artes Visuales 
de mayor trascendencia nacional y el Caribe"
 
María del Carmen Ossaye
  • OCA-LOGO Ciculo.png
  • White Facebook Icon
  • White Google+ Icon
  • White Instagram Icon
  • White LinkedIn Icon
  • White Pinterest Icon
  • White RSS Icon

OSSAYE CASA DE ARTE | FUNDACIÓN DE ARTE CONTEMPORÁNEO

PERIDIÓDICO / REVISTA DE ARTES VISUALES

OSSAYE CASA DE ARTE  (OCA)

Fundación de Arte Contemporáneo

OCA | News  / DIVISIÓN OSSAYE CASA DE ARTE

 

DIRECTOR OCA | News: 

Ángel Ricardo Rivera

 

SUBDIRECTORA OCA | News:

María del Carmen Ossaye

 

DIRECCIÓN DE ARTE

Ángel Ricardo Rivera

 

COLABORADORES

Marianne de Tolentino |  María Elena Ditrén |  Pedro Delgado Malagón |  Emely Cruz  |  Paula Gómez  |  Abil Peralta | Odalis Pérez | Centro León | Mirna Guerrero |  Museo Bellapart | Carlos Acero   |  Margarita Rodríguez Auffant | Rhina Ibert |  César Miguel

FOTOGRAFÍA

Mariano Hernández

VIDEO | AUDIO

Kenny Luna I Yancarlos Infante

DIRECTORA DE MERCADO

María del Carmen Ossaye

JEFE DE PUBLICIDAD

Ángel Ricardo Rivera

RELACIONES PÚBLICAS

María del Carmen Ossaye

DISTRIBUCIÓN Y MARKETING

Dielka Muñoz

PRODUCCIÓN

Ossaye Casa de Arte | OCA

CORRECCIÓN DE ESTILO

Rafael Leonardo  |  Fidel Munnigh

IMPRESIÓN

Amigo del Hogar

NOTICIAS INTERNACIONALES

Fuentes externas: Miami / New York  / España / Argentina/ Inglaterra

DIRECCIÓN: GALERÍA  / OFICINAS

José Joaquín Pérez #1 Gascue | Santo Domingo, Rep. Dom.

PAGINA WEB: 

www.ossayecasadearte.com  |  809.696.8008 / 809.756.4100

DIRECCIÓN ELECTRÓNICA

artesensantodomingo@gmail.com  |  angelrivera.studio@gmail.com

OSSAYE CASA DE ARTE (OCA)

Incorporada: Resolución # 00114 | Regisro de RNC / No. 430-16792-4

OSSAYE CASA DE ARTE  (OCA)

Fundación de Arte Contemporáneo

OCA | News  / DIVISIÓN OSSAYE CASA DE ARTE

 

DIRECTOR OCA | News: 

Ángel Ricardo Rivera

 

SUBDIRECTORA OCA | News:

María del Carmen Ossaye

 

DIRECCIÓN DE ARTE

Ángel Ricardo Rivera

 

COLABORADORES

Marianne de Tolentino |  María Elena Ditrén |  Pedro Delgado Malagón |  Emely Cruz  |  Paula Gómez  |  Abil Peralta | Odalis Pérez | Centro León | Mirna Guerrero |  Museo Bellapart | Carlos Acero   |  Margarita Rodríguez Auffant | Rhina Ibert |  César Miguel

FOTOGRAFÍA

Mariano Hernández

VIDEO | AUDIO

Kenny Luna I Yiancarlos Infante

DIRECTORA DE MERCADO

María del Carmen Ossaye

JEFE DE PUBLICIDAD

Ángel Ricardo Rivera

RELACIONES PÚBLICAS

María del Carmen Ossaye

DISTRIBUCIÓN Y MARKETING

Dielka Muñoz

PRODUCCIÓN

Ossaye Casa de Arte | OCA

CORRECCIÓN DE ESTILO

Rafael Leonardo  |  Fidel Munnigh

IMPRESIÓN

Egraf Especialidades

Gráficas Morán & Asociados C. x A.

NOTICIAS INTERNACIONALES

Fuentes externas: Miami / New York  / España

DIRECCIÓN: GALERÍA  / OFICINAS

José Joaquín Pérez #1 Gascue | Santo Domingo, Rep. Dom.

PAGINA WEB: 

www.ossayecasadearte.com  |  809.696.8008 / 809.756.4100

DIRECCIÓN ELECTRÓNICA

artesensantodomingo@gmail.com  |  angelrivera.studio@gmail.com

OSSAYE CASA DE ARTE (OCA)

Incorporada: Resolución # 00114 | Regisro de RNC / No. 430-16792-4